Сообщений в теме: 2669

[Garfield Spb]

Ну и серо-черные таможенные схемы.....по этому поводу есть анекдот.

Выпивают Девид Копперфильд(ДК) и Российский таможенник(РТ)

ДК - смотри, фокус. Видишь вагон стоит? Щелкает пальцами - вагон исчезает.

РТ - это все фигня. Вот смотри - стоит состав с орг-техникой. Достает печать - шлепает на документ.

Теперь это ЗЕЛЕНЫЙ ГОРОШЕК.

 

http://demotivators....du-ne-beru-.htm

[Garfield Spb]

По поводу нормальной еды..... В результате "отсталости" пищевой промышленности СССР в продуктах было крайне мало заменителей и стабилизаторов что и объясняло короткий срок хранения-употребления. Это кстати очень дорого....требует большой  инфраструктуры и персонала. Когда появился импорт(он право и до этого был....к примеру сыр плавленный Виола(Фин.) как пример....однако по мне Янтарь был лучше и вкуснее) - это сильно прибило всю систему...т.к. импорт не требовал такой дорогой инфраструктуры....его можно было возить простыми вагонами(не реф-секциями) и хранить в обычных складах(зачастую в контейнерах)....что даже при равенстве продуктов в цене первоначально - транспортировка-хранение- реализация "долгоиграющего" импорта обходилась дешевле. Ну и серо-черные таможенные схемы.....

 

[Abris73]

Ор-р-кестр-р!!!! ПРОЩАНИЕ СЛАВЯНКИ!!!!!!! (72м. Сцена в Севастополе.... ответ на приказ присягать Жотво-блакитному прапору).

[Garfield Spb]

https://cont.ws/post/397732

[Garfield Spb]

Вот вроде бы построили в России после 91-го года капитализм. Строили по западному образцу, как в лучших домах Европы. А получилось что-то не то. Разница видна невооруженным глазом.

Уровень жизни за прошедшие 25 лет до европейского так и не поднялся. Средние зарплаты и пенсии в России сейчас раз в пять ниже, чем в Европе, а без учета Москвы и Санкт-Петербурга даже в десять.

Но самое показательное – что мы покупаем европейских товаров в сотни раз больше, чем Европа покупает российских. А значит, и высокому уровню жизни просто неоткуда взяться, даже в перспективе.

Россия покупает в Европе автомобили (или машинокомплекты для отверточной сборки), а Европа российские Жигули или Газели не очень-то берет. Россия покупает европейские Аэробусы, а Ил-86 в Европе – исключительная редкость. И список можно продолжать: итальянская одежда, швейцарские часы, французский парфюм и так далее и тому подобное.

Можно, конечно, сказать, что Россия технологически отстала от Европы – но на самом деле это не настоящая причина. Китай 30 лет назад отставал от Европы еще сильнее, чем Россия (СССР), однако сами же европейцы перенесли в Китай значительную часть производств, потому что там дешевле рабочая сила.

Но в России сейчас средние зарплаты примерно такие же, как в Китае, почему же у нас не развивается производство?

Кроме того в России добывается сырье – значит, оно здесь должно быть дешевле, и при дешевизне рабочей силы должен наблюдаться промышленный бум невероятных размахов. Но его нет.

Что это – козни госдепа, заговор жидомасонов или вредительство местных властей?

На самом деле причины просты и банальны: да, в России капитализм. Но это сырьевой капитализм. А ему не нужна промышленность, сырьевые капиталисты и без нее получают хороший доход.

 

Рентабельность добычи нефти и газа даже при текущих ценах превышает 100%. А если учесть, что сырьевым капиталистам досталась готовая инфраструктура, построенная при СССР, множество буровых, результаты геологоразведки и прочее-прочее, за что уже не нужно платить – их рентабельность, наверное, выше, чем у саудитов.

И никакое производство не сравнится по рентабельности с добычей нефти и газа на разведанных месторождениях с готовой инфраструктурой, за которую не нужно платить.

Нет такого производства, которое будет иметь рентабельность больше 200% – чтобы сырьевым капиталистам это стало по-настоящему интересно.

Можно, конечно, построить производство и добавить к сырьевой ренте несколько дополнительных процентов, но для этого нужно прилагать массу усилий, а зачем?

Зачем человеку, который получает 200% (а то и больше), прикладывать усилия, а тем более тратить деньги, чтобы получить 205% или даже 225%?

Уровень рентабельности добычи нефти и газа настолько высок, что никакое производство не станет достаточно заметной прибавкой в обозримой перспективе. Тем более что производство – это риски, затраты и длительный срок окупаемости.

Сырьевым капиталистам просто нет интереса вкладываться в высокотехнологичное производство и связываться с рисками ради незначительной по их меркам прибавки к доходам.

Но и это лишь половина беды.

Сырьевые капиталисты, являясь опорой всей российской экономики, выстроили ее в своих интересах. Налоговая система и законодательство в конечном счете оказались выстроены так, как удобно сырьевым корпорациям. Потому что они дают наибольшие поступления в бюджет.

И теперь создать успешный бизнес, не связанный с добычей сырья, в России крайне сложно.

К тому же сырье на внутреннем рынке стоит почти столько же, сколько на мировом: сырьевым корпорациям нет большой разницы, где его продавать – в России или за рубежом.

А поскольку цены на сырье в России приблизились к мировым, то переносить в Россию производства "поближе к дешевому сырью" тоже нет смысла. Из-за отсутствия дешевого сырья.

Получается, что и самим сырьевым капиталистам нет интереса вкладываться в развитие производства в России – и зарубежным производителям нет выгоды переносить в Россию свои заводы.

И даже остававшиеся в стране производства столкнулись с нехваткой средств на обновление и развитие, в результате чего многие закрылись.

 

Капитал быстро рванул туда, где выше доходность, то есть в сырьевой сектор. В акции Газпрома и других сырьевых корпораций. В смежные с добычей сырья отрасли – строительство инфраструктуры, транспорт, производство труб, в конце-концов в сферу обслуживания нефтяников и газовиков.

Вторым по доходности после сырья стал сектор недвижимости, далее – ритейл (розничная торговля). То и другое хоть и отстает по доходности от добычи нефти и газа, но обеспечивает быструю оборачиваемость средств и приносит гарантированный доход. А связываться с производственными рисками, длительным сроком окупаемости и все это ради ничтожной по сравнению с сырьем доходности – тем, у кого в России есть деньги, просто неинтересно.

Фактически сырьевой бизнес задал планку рентабельности, к которой устремился весь крупный бизнес. Все инвесторы. Никому не хочется долго и упорно развивать производство, чтобы с трудом отбивать инвестиции в то время, когда сосед гребет бабло лопатой. Все хотят припасть или к газу, или к нефти, или к бюджету, который наполовину формируется из доходов от газа и нефти, а на вторую половину – из производных от первой.

Исключения, конечно, есть. Но они, как известно, только подтверждают правило.

И вот, что важно: если кто-то думает, что сырьевой капитализм со временем трансформируется в какой-то другой – это не так. Он будет всячески защищать свои интересы и сопротивляться любым переменам. Потому что ему и так хорошо.

И власть, которая сформирована сырьевыми капиталистами и полностью зависит от них (потому что они наполняют не только бюджет, но и карманы чиновников), будет отстаивать их интересы.

Власть, которая повязана с сырьевым капиталом и является его порождением и продолжением, будет рассказывать народу о том, что надо самим искать работу и самим строить бизнес. Будет придумывать разные проекты вроде дальневосточного гектара, но ничего не сделает для изменения экономической модели, в которой можно эффективно заниматься либо сырьем, либо недвижимостью, либо ритейлом.

 

Заниматься производством невыгодно ни на уровне малого предприятия, ни даже на уровне завода.

Потому что ставки по аренде в России приближаются к европейским, цены на электроэнергию и бензин приближаются к европейским, цены на материалы приближаются к европейским, а порой даже выше европейских. Но готовую продукцию по европейским ценам в России покупать не будут – ее будут покупать по российским ценам.

При этом государственных дотаций нет, субсидий нет, заградительных пошлин нет. И еще надо платить налоги, уровень которых опять же задан ритейлом, недвижимостью и сырьевым бизнесом, более того. Задача становится математически неразрешима.

Нельзя производить товары дешевле, чем в Китае, при стоимости энергии, топлива, материалов, ставках аренды и налогах выше, чем в Европе.

Чтобы производство стало конкурентоспособным, оно должно находиться в соответствующих условиях. Не только по стоимости рабочей силы, доля которой в цене товара при современном уровне автоматизации не так уж высока, но еще и по всем остальным затратам, включая налоги.

Однако сырьевым корпорациям неинтересно продавать на внутреннем рынке бензин дешевле, чем в Европе. Неинтересно продавать электроэнергию дешевле, чем можно получить от экспорта.

И сырьевой капитал будет постоянно лоббировать свои интересы, поэтому никакой естественной эволюции сырьевого капитализма в какой-то более другой не будет.

И по-другому при либеральной экономике просто не может быть.

В либеральной экономической модели, где нет жесткого регулирования со стороны государства, богатая сырьем страна неизбежно придет к сырьевому капитализму. Потому что добыча сырья, особенно на готовых месторождениях с готовой инфраструктурой – намного рентабельнее, чем любое производство. А если рентабельнее, значит, приносит больше денег. А если приносит больше денег, значит, у акционеров сырьевых корпораций больше ресурс, больше возможностей, они могут лоббировать свои интересы, покупать телеканалы и... в конечном итоге формировать власть.

 

Либеральная экономическая модель в сочетании с демократией в ее современном виде дает в богатой природными ресурсами стране преимущество сырьевому капиталу и ставит все остальные виды бизнеса в зависимое положение или делает вовсе невозможными.

Все деньги в богатой сырьем либеральной экономике рано или поздно оказываются у сырьевых капиталистов и аффилированных с ними банкиров, строителей и ритейлеров. И заниматься производством им просто невыгодно.

А у всех остальных нет возможности развивать производство, потому что нет ни условий, ни инвестиций, ни рынка, который занят импортными товарами, привезти которые и продать с наценкой намного проще, чем произвести.

И выход из этого замкнутого круга только один – отказ от сырьевого капитализма как такового. То есть отказ от либеральной экономической модели. Госмонополия, а лучше полный запрет на экспорт сырья, чтобы обеспечить его продажу по себестоимости на внутреннем рынке. И ряд других подобных мер.

Но власть, сформированная сырьевым капиталом, на это никогда не пойдет.

Впрочем кто-нибудь наверняка скажет, что не нужно нам производство, пусть китайцы все производят, а мы будем обеспечивать их сырьем и на вырученные от продажи сырья деньги все покупать. Вот только 90% россиян в этой модели оказываются на иждивении у сырьевых капиталистов, потому что ничего не делают для добычи и экспорта сырья. Это значит, что 90% жителей России в этой модели просто не нужны.

Вот такой он, построенный либерал-демократами постсоветский сырьевой капитализм.

И другого при либерал-демократах не может быть, потому что запасы природных ресурсов в России слишком велики.

Позарившись в 91-м году на демократию и капитализм западного образца, Россия со своими природными ресурсами получила проклятие сырьевого капитализма.

 

Александр Русин
➡ Источник: http://publizist.ru/.../107563/15104/-

[Abris73]

Не все так однозначно. Ресурсный(любой) капитализм в итоге упирается в конечного потребителя(т.е. в человека потребляющего) - некому будет потреблять - не нужны ресурсы...это так сказать стратегические цели....и как-то они далеки. Однако как вариант потребление ресурсов на восстановление после(и во время....нефть - кровь войны) мировой войны - тактические цели....а вот это ближе...гораздо ближе.

[Garfield Spb]

да конечно не однозначно, но по тому, что вижу-слышу на работе (нефтесервисная компания) , довольно близко к действительности

[Abris73]

да конечно не однозначно, но по тому, что вижу-слышу на работе (нефтесервисная компания) , довольно близко к действительности

 

Лет 10 назад имели легкий контакт с данной отраслью.... Пытались наладить местное пр-во составов для ремонта-обслуживания-консервации(вроде так) скважин. Дошло ажно до натурных испытаний(успешных) и пробных парий(тому как импорт ....он был дороже в !!!!! 100(СТО! Карл....)....и все.... Вообще все. Сказали нам это не интересно.

[Garfield Spb]

ну да, я этот итальянский состав в обход дилеров пробовал закупить в Италии..

 

правда в процессе поисков оказалось, что той завод там есть только на бумаге, материал везется из Китая и где-то фасуется в красивые мешки...

 

видимо от "Армани", иначе откуда разница в цене в 100 раз ?

[Abris73]

Про мешки и коробочки.... В 90-00 именно "левая" упаковка и этикетка была локомотивом развития полиграфической отрасли....ибо покупатели особо не торговались и тендеров не устраивали ... а купить типографию в комплекте им было как два пальца об асфальт....здесь кстати тож отметились служители культа ....ибо имели преференции на ввоз без пошлинный....и везли отнюдь не лекарства нуждающимся а сигареты и алкоголь. Однако одно дело платить за импорт - другое производить и продавать(в 90-х видел огромную базу с 6 жд ветками полностью забитую "левым пойлом и куревом....и акцизки с этикеткой в пачках на паллетах по 750 кг....фурами....и охраняемую ментами) типа импорт....разница в 2-3 раза. Вот такой бином Ньютона. В 00 в ЧЛБ очень любили всякий кнауфффф ....ибо состав простейший...а ценник за мешок с цементом и гипсом тонкого помола очарователен своей прибыльностью....наложим это на оставшееся от СССР оборудование и почти дармовую раб-силу и халявный меловой карьер..... вот такой панимаешь фуген-фюллер....

А составы буровые от обычного клея обойного мало чем отличаются....в основе. Тому и заводо-управление в Италии а заводик в Китае....маржа позволяет держать офис хоть на Луне....

[Garfield Spb]

[Abris73]

У нас она ул.Механическая

[Garfield Spb]

про итальянский состав, сделанный в Китае, я имел в виду немного не то

 

 понятное дело, когда есть технология, разработанная конкретной компанией, а где производство, в принципе неважно

 

тут производитель фейковый, просто впаривающий (а-ля измельченный гипс) "мэйд ин итали" для завышения цены

 

то бишь "улица механическая" есть и в Милане

[Abris73]

про итальянский состав, сделанный в Китае, я имел в виду немного не то

 

 понятное дело, когда есть технология, разработанная конкретной компанией, а где производство, в принципе неважно

 

тут производитель фейковый, просто впаривающий (а-ля измельченный гипс) "мэйд ин итали" для завышения цены

 

то бишь "улица механическая" есть и в Милане

 

Это схема такая...при аффилированости некоторых лиц поставка ведется от имении фирмы "номинала"....заказать мешки и прочую упаковку - пара пустых... вся фирма умещается в одной папке с бумагами. И что-то мне подсказывает что страна приписки фирмы это как современный мега-танкер под флагом Буркина-фасо... Зато все законно.

[Abris73]

Украинские чиновники-депутаты-президенты в открытую декларировали свои....доходы и имущество.... стоило менять так чтоб жить самим стало хуже а им таки лучше? Я не к тому что в РФ воруют меньше...вот недавно один скромный подполковник МВД(или СК) "нашел" на квартире сестры 8 000 000 000, 00 рублей(123 000 000 долларов) - боюсь предположить что можно найти в квартире сестры(брата) полковника и генерала(бюджет Белоруссии)... больше ...много больше....ибо возможности богаче. При этом народам рекомендуется держаться и желается всего хорошего. Я к тому что ни в Украине после Революции достоинства ни в РФ без оных потрясений модель экономическая одинакова....и никто ее менять не будет (нема дурных) ибо за это реально закроют-залечат...а то и "потеряют". 

К чему это.... Смешная ситуация....экономика страны погружается все глубже в ..... и пытается нащупать "дно"...при этом слуги народа (и депутаты и бюрократы) богатеют неимоверно при этом ничуть этого не скрывая.... Мне теперь понятно почему Россия(СССР) в 1917-1953 кровушкой-то умылась и почему был красный террор.... задрали народ дармоеды-кровопийцы....народ оттягивался на себе самом по полной. Когда нет намека на закон (который у нас только врагу) и справедливость....нарыв зреет быстро(в историческом плане) и на смену ворью во власти приходят очень радикальные ребята....с очень простыми лозунгами...и очень простыми и эффективными методами..... не всем удастся уехать....а до тех что уехали тож доберутся.....спираль истории.

[Garfield Spb]

В некотором смысле, в первую очередь в экономике, мы возвращаемся назад в 90-е. На самом деле мы их никогда и не покидали.

Недавно мне позвонил юноша из банка где я обслуживаюсь. Юноша предложил VIP-обслуживание – «черные» карты, большие лимиты и прочие привилегии. Я ответил, что польщен, но спросил ­– чему обязан? Я ведь не Олег Дерипаска. Юноша ответил, что под эту программу в банке подпадают клиенты, получающие на счет доход от 250.000 ежемесячно. Измельчали, подумал я, представления о VIP-клиентах. Это – примета времени N1.

Мы условились, что юноша позвонит мне во вторник, чтобы в среду мы встретились в банке и подписали бумаги. Во вторник юноша не позвонил, я вспомнил об этом в четверг и написал ему. Он вернулся с извинениями, что, мол, «закрутился». То есть мы производим клиента в «випы», но забываем ему позвонить. А ведь у паршивца наверняка есть бонус за план по «випам».Примета времени N2.

В конце 90-х наша жизнь все еще напоминала советскую – обшарпанные здания, дырявые дороги, на них – ЗИЛы и «Лады». Однако приметы капитализма уже прорывались в нашу жизнь в виде мобильников, вывесок «супермаркет» вместо вывески «сельпо», импортной техники. К концу 2000-х дух СССР из атмосферы почти выветрился, и нам (и не только москвичам) стало казаться, что мы живем почти в Европе. Повсюду росли, как грибы, заводы и фабрики, жилые комплексы разной степени элитарности, кафе, ресторанчики, магазинчики. Дороги стали глаже, мы пилотировали по ним приличные иномарки, в нашем лексиконе появились «митинги» и «брифинги», нам уже хотелось «Вдовы Кличко» вместо «Советского игристого». И у нас были на него деньги.

И мы думали, что мы это заслужили

И мы думали, что мы это заслужили. Заработали своим трудом, своими руками, своими мозгами. Но это была иллюзия. Не заработали мы ни на «Вдову Кличко», ни на фуа-гра, ни, по большому счету, на iPhone 7. И то, что мы сейчас всего этого помаленьку лишаемся, не кризис и не катастрофа, это просто приведение ситуации к норме. Мы начинаем жить по средствам, а наши средства становятся адекватными нашей производительности.

2006 год. Казанский менеджер по продажам Павел, обладатель подержанной Audi A6 (спидометр, конечно, скручен, но бегает резво) выбирает в офисе турагентства место для августовского отдыха. Выбор сложный – Мальта? Канары? Турция и Египет – это для лохов, а Павел не лох. Павел получает солидные бонусы за продажи. Точнее, отгрузки, потому что к клиентам Павел не ездит и ни в чем их не убеждает. Они приходят к нему сами, звонят, шлют мейлы – им нужен товар. Один недавно предложил откат за то, чтобы Павел грузил его вне очереди. Павел думал недолго – живем мы один раз, и от жизни надо брать все. 

 

Виталий, предприниматель из Новокузнецка. У него бизнес – он продает в Новокузнецке мелким оптом то, что купил крупным в Москве. У него Audi Q8, квартира в центре города и два дома – в пригороде и в Черногории. Виталий ощущает в себе усталость и пресыщенность бизнесом, и подумывает «отойти от оперативного управления», то есть ездить в офис не 3 раза в неделю, а один. Через 10 лет банки заберут за долги участок, на котором построен склад-магазин Виталия, вместе с магазином и товаром, но Виталий об этом пока не знает. 

Евгений, бизнесмен и депутат Мособлдумы, строит склады в Подмосковье. Он уверен – дефицит складов сохранится еще так надолго, что и его внукам хватит. Получить землю под строительство и разрешения, подвести свет и дороги сложно, но Евгений не просто так лелеет в кармане удостоверение депутата. Скажите ему, что через 10 лет он в панике будет искать хоть каких-нибудь арендаторов, чтобы расплатиться с банками – и он рассмеется вам в лицо. 

В России появилось целое поколение бизнесов, придумавших, как красиво изъять избыток кэша из кошельков россиян, не знающих, чего бы им еще захотеть. Горячие туры на Сейшелы всего за $10.000, курсы личностного роста и строительство пошлых особняков для тех, кто побогаче. Экзотические виды спорта, поддельные вина, рестораны инопланетной кухни и имидж-консультанты для электората со средним доходом. «Серый» бизнес по продаже очереди в автосалон за популярной иномаркой. Да, Карл – продажа места в очереди за Suzuki Grand Vitara за 3 тысячи долларов! Многочисленные кафе, где «барриста» (прошедший апгрейд таксист) предложит вам кофе «из Бразилии», а сомелье (недавний выпускник ВУЗа) поможет разобраться в «карте вин». К вину и кофе обязательно прилагались «киши», «паи», «маффины», «чизкейки», «роллы», «макарони», «бриоши» и непременные «японские суши» из китайского риса с норвежской рыбой. «Киш» можно было сожрать даже на заправке на трассе «Иркутск-Братск». Туалет на заправке при этом всегда закрыт. Но кому нужен туалет, когда кругом тайга? А киш – другое дело. А если после киша у вас не осталось денег на новый iPhone, к вашим услугам кредиты – почти даром, «всего 3% в месяц».

Салоны ухода за усами

Потребитель захотел отличаться. Захотел покупать модное, чистое, красивое, в яркой блестящей упаковке. Захотел, живя в Нижнем Тагиле, чувствовать себя как в Монако. Парковать чистый могучий внедорожник возле чистого ТЦ и не спеша делать шоппинг в сияющих интерьерах. И бизнес с готовностью откликнулся – начал строить ТЦ, брендировать гречку и лущеный горох, предлагать клиентам «новые луки», открывать кафе для собак и салоны ухода за усами.

Рынок труда вскипел. Менеджер по продажам в Москве заколачивал больше, чем коммерческий директор в Польше. Коммерческий директор больше, чем владелец завода в Италии. Выпускники ВУЗов на собеседованиях требовали оклад в 2000 евро, корпоративный iPad и свободный график. Как-то раз кандидат на позицию регионального представителя с весьма средними данными на мой вопрос почему он просит так много удивленно отвечал – как же вы не понимаете? Я – как дорогая машина! Вы спрашиваете, почему стоит дорого Мерседес?

 

Однако, как говорил Уоррен Баффет, когда начинается отлив, становится видно, кто купался голым. У нас вышел еще больший конфуз – одетых на нашем диком пляже обнаружилось крайне мало. Выяснилось, что тысячи компаний могут не то что развиваться, но хотя бы просто выживать исключительно в условиях, когда каждый день всего становится больше – клиентов, выручки, маржи. Когда рост рынка опережает рост инфляции и затрат. Когда можно не изучать рынок, не заниматься маркетингом и не создавать УТП. Зачем тебе маркетинг, если у тебя очередь? Но в 2014-м году эта сказка закончилась.

Внезапно очнувшееся население, оказывается, не разучилось жить скромно, и на падение доходов и рост цен отреагировало стремительно. «Маффин» внезапно снова оказался кексом, а весовая безымянная гречка в магазине-дискаунтере вдруг стала казаться вкуснее, чем из брендованного пакетика дорогой бумаги. Потребитель снова вспомнил, как стричь усы ножницами перед зеркалом и печь пироги с творогом (то есть «чизкейки»), а также решил, что на новый год вполне можно обойтись и без фуа-гра. С точки зрения потребительских паттернов мы вернулись назад в 90-е, когда рациональность в принятии решений одерживала верх над эмоциями на фоне всеобщей бедности.

Мы продавали друг другу в кредит ненужное, делая это неэффективно

Бизнесовое сообщество взвыло. В унисон со вскормленной ими прослойкой менеджеров, привыкших к сытным бонусам. Ругали санкции, Барака Обаму, государство, не понимая, что дело не в санкциях, и даже не в государстве, а в том, что страна двадцать лет богатела взаймы. Мы продавали друг другу в кредит ненужное, при этом еще и делая это неэффективно. Спонсором этого шоу была цена на нефть, но сейчас спонсорский контракт истек, и приходится рассчитывать исключительно на себя.

Мир вокруг не рушится, а приходит в норму. Не может балбес, пятнадцать лет лишь принимавший заявки, считать себя опытным менеджером по продажам, ездить на Audi и отдыхать на Мальдивах. Не может его начальник, недалеко ушедший от него в плане интеллекта и опыта, ездить на «мерсе» и обедать в «Турандот». Не должен владелец «сети DIY» из трех сараев в Алтайске, набитых сухими смесями, «отходить от оперативного управления», тогда как Ричард Бренсон, Джек Ма или Сергей Галицкий каждый день ходят на работу. Не может компания, у которой нет не то что стратегии – управленческого учета, обходить по капитализации аналоги из Западной Европы. 

Ощущать себя банановой республикой неприятно. Но пока в плане управленческих навыков и компетенций персонала мы даже не Восточная Европа. Особенно если добавить к сравнению доходы. И то, что офисные клерки сейчас переходят со стейков «рибай» на картошку в мундире, совершенно нормально. Больше они и не стоят. В бизнесе начинается настоящая конкуренция – жесткая и сложная. В жизни начинаются тяжелые годы – но с чего мы решили, что они должны быть легкими? Каждый рубль прибыли или зарплаты будет доставаться все труднее, но по отношению к состоянию экономики и развитию бизнес-культуры это совершенно нормально. Это не кризис, это конец халявы. 

 

Тысячи компаний по всей стране до сих пор работают без бюджетов, без долгосрочных планов, принимая решения вслепую, двигаясь по рынку ощупью и беспорядочно. Лишние издержки по-прежнему чудовищны. Важнейшие маркетинговые решения принимаются по наитию и вдохновению. Недавно писали, как владелец «Архыза» решил, что покупатели Evian и Perrier из-за возросшего курса евро теперь переключатся на его воду и поднял цены на 20%, чем обрушил продажи. Теперь он то ли банкрот, то ли около того. Банкротство предприятий вообще перестало быть новостью, и воспринимается как рутина.

Трудолюбие вместо креативности

В деревенской драке побеждает успевший выдрать из плетня самый длинный дрын, но олимпийскими чемпионами становятся обученные, системные, тренирующиеся каждый день и соблюдающие спортивный режим. Так и в бизнесе. Когда на рынке все растет само, побеждают самые шустрые и ловкие. Но когда все замирает, выживают самые умные и тренированные, креативные и проактивные, не только действующие, но и планирующие свои действия и анализирующие результаты. В 2000-х бизнес воспринимался, скорее, как креативность, как "поиск интересной темы". Сейчас бизнес станет обычным, рутинным трудом.

С приметой времени N1 – общим снижением всех жизненных стандартов и доходов, - нужно сражаться, искореняя приметы времени N2 – всеобщую бизнес-безграмотность. По моим субъективным оценкам компетентность сотрудников не менее 75% частных компаний в разы отстает от требуемого уровня, да и в оставшимся 25% сотрудникам есть чему подучиться. Моя книга о мифах в бизнесе, вышедшая в этом году, но задуманная три-четыре года назад, по-прежнему, увы, пугающе актуальна. Помимо компетенций необходимо наращивать исполнительскую дисциплину, срезать лишние издержки, передавать непрофильные задачи на аутсорсинг. Разрабатывать стратегии. Дотошно ковыряться в бизнес-планах. Проводить маркетинговые исследования. Ставить бюджетирование. Оптимизировать процессы. Словом, придется работать – много, скучно, ежедневно. Учась по дороге. И тогда возникнет крошечный шанс. Предпринимателей, понимающих это, становится больше, мы ощущаем это по изменившимся запросам на наши услуги, но их пока мало. Но других вариантов нет – кризис не закончится, нефть не подорожает, потребитель не разбогатеет.

[Abris73]

Пример перед глазами. У моего знакомого был(ну как был...есть...но по сравнению с тем что было....считай что нет) бизнес (Рекламное агентство, производство(печать) и монтаж (мастерские где это все изготавливали-собирали и монтажники. Всего человек 30-50 персонала своего плюс смежники) сам у него проработал 2 года. РА был одним из ведущих в городе(среди клиентов Балтика, Ravela(1 хлебокомбинат),...в общем топовые клиенты) с хорошим оборотом(по состоянию на 2008-2009 год примерно 3-3500 000,0 в месяц(это кстати и сейчас очень даже ничего показатель для РА...а в 2000-х это было вообще круто). И человек решил что у него все хорошо...новая жена, новая машина, новая квартира, отдых в Европе....и по тихому перестал собственно заниматься ведущими клиентами и вообще начал вести расслабленный образ жизни(для оперативного управления появлялся в офисе с обеда во вторник, среду и четверг переложив собственно все на манагеров(с пятницы по понедельник у него были выходные. И в течении 5 лет это все схлопнулось до конторки где потерпевший сам б#я, без ансабля печатает, ваяет макеты, общается с клиентами и т.д.(крутится по 16 часов в день, круглую неделю....) т.к. денег на персонал нет...клиента крупного нет....есть правда долги на 10 000 000,0.... т.к. манагеры получили в свои ручки полную цепочку(клиент-товар-деньги) и ощутили ненужность в "руководителе"... теперь у него все нормально...долги,старая машина,нет жены,нет квартиры...отдых на даче у родителей.

[Garfield Spb]

ну дык...первый смертный грех - Гордыня, которая довольно быстро приводит к глупости и отрыву от реальности..

 

 особенно умиляло - тренинги про "психологию богатых" , типа когда начинаешь жить и мыслить как богатый, богатство само будет приходить к тебе ... вот и заигрались

 

в нефтесервисе картина приметно та же - контракты исполнялись на кредитные деньги, своя прибыль, естественно, профукивалась - жить-то надо прямо здесь и сейчас ... а потом шальные нефтедоллары закончились, кредитные линии тоже, контракты выполнять не на что, а Роснефть предоплаты принципиально не делает  

 

 в хэдофисе из полутора сотен "эффективных менеджеров" десятка три осталось, из кнЯзей в грязи обратно-с

 

  и, самое забавное, козлить некого - сами долго и упорно яму с говном искали

 

https://vk.com/video...31236_170909287

[Abris73]

Водку мы пьем потому что вкусная, а дури у нас своей предостаточно. Испытано на себе... когда все хорошо и всего много....устаешь от этого неимоверно.... А как птица певчая в нежное место клюнет  -  бегаешь-пашешь по 16 часов в день без выходных проходных и ни че.... с пэснэй, дабравольно

Тренинги это вообще сказка.....успешные люди рассказывают другим успешным людям как им быть успешными еще более чем.... Самое успешное в этих тренингах это успешный случайный секс после заключительного корпоратива.

Весь маркетинг коему как-бы пытаются учить сводится к банальному "впарить".....(15 лет назад) Устроился работать в типографию(гос) заместителем нач.производства по маркетингу(продажник если по русски). Гендир ставит задачу - больше продавать(к слову продавали очень мало за очень дорого...жили о гос-заказа до гос-заказа) .... Смотрю на производство - отвечаю, продавать нечего....в смысле продукт производить некому и нечем....железа в цехах полно...а по делу ничего нет. ГенДир на удивление оказался вменяемым человеком...стали с ним стратегию думать... В результате купили печатную машину нормальную, оборудования пред - поспечатного ...у ни ценник перетрясли...до нормального ...и пошел клиент.

Экономист меня ненавидел.... ранее стоимость складывалась из стоимости расходных материалов,бумаги,з/п основных рабочих и затрат эл.энергии,газа и воды....и плюс к этому всему 533%(на основные затраты минус материалы) обще - заводских расходов... получалось что буклет что в городе стоил 3000 за тираж у нас стоил 8500..... Экономист настаивал что формула верна....ибо как без них... На вопрос откуда он будет брать деньги на общезаводские расходы когда у нас ничего не покупают по такой цене ответить не смог.  Предлагал сначала нарастить продажи(загрузить производство) а потом цена сама снизится....(% общезавода на единицу продукта станет меньше)....разумно в принципе...однако далеко от реальности ибо продавать не особо качественный(по первой, пока научились)продукт по ценам в разы превышающим цены конкурентов получалось изредка...людям которые ленились мониторить рынок и по старой привычке ходили в "одну дверь".

Вот такой вот российский бизнес....бессмысленный и беспощадный.

[Garfield Spb]

Типа хорошее качество по рынку любой дурак продаст, а ты должен дерьмо задорого втюхать